世界中の中小企業を成長させてきた「原理原則」で戦います。

流行りのSNS運用や小手先のテクニックは、時代が変われば通用しなくなります。BizOpsが軸にしているのは、そうした一過性の手法ではなく、何十年にもわたって数えきれない中小企業の売上を作ってきた「原理原則」です。

世界で活躍している3人のトップマーケターの考えを基準に。

3人に共通しているのは、「大企業の真似ではなく、中小企業だからこそ勝てるやり方がある」という考え方です。予算も人員も限られた会社が、大手と同じ土俵で戦う必要はありません。私たちは、あなたの会社の商品・顧客・強みを見極め、この3つの原則を組み合わせて、あなたの会社専用の「勝ち筋」を設計します。

会社の状況に合わせて選べる、3つの支援プラン

「ピンポイントで解決したい」も、「社外CMOとして伴走してほしい」も。

マーケティングの悩みは会社によって違います。「特定の1つの課題をすぐに解決したい」という会社もあれば、「マーケティング全体を継続的に見てもらいたい」という会社もあります。
BizOpsでは、その両方に応える3つのプランを用意しています。

■ スポット支援プラン： 3回の集中ミーティングで、あなたの会社が今抱えている課題にピンポイントで向き合います。時間を2時間に区切っているのは、論点をぼかさず、その場で具体的な打ち手まで落とし込むためです。「まずは1つの課題をどうにかしたい」という会社に向いています。

■伴走型マーケティング支援：一番人気のプラン。計9回のミーティングと専用レポート。
1シーズンを通して支援するため、試行回数も多くでき、より効果的な施策を打ち出すことができます。
また、次回以降に使用可能な継続割も適応されるため、長期的にお得なプランです。

■ 社外CMOマーケティング支援： 社外CMO（マーケティング責任者）として、マーケティング全般を継続的に支援します。専任CMOを正社員として採用すると、相場は年間1,500万円前後。BizOpsなら、その一部の投資で、経験豊富なマーケターを社外パートナーとして迎えられます。しかも成果報酬制のため、「採用してみたが期待した成果が出なかった」というリスクを抑えながら活用できます。

どちらのプランも、初期費用を抑えつつ成果に応じて報酬をいただく仕組みなので、「まず小さく試してみる」という選択がしやすくなっています。

「戦略」で終わらない。実行まで一気通貫で任せられる

戦略を描くだけの会社ではありません。実行する手段まで、私たちが持っています。

マーケティング戦略を提案されても、それを形にする実行部隊が社内にいなければ、絵に描いた餅で終わってしまいます。BizOpsでは、戦略設計だけでなく、実行のための具体的なサービスも自社で提供しています。

従業員向け資産運用講義：離職理由の上位である「お金の不安」に、データに基づいた再現性の高い内容で向き合います。忙しい従業員でも実践できる「実行しやすさ」を重視した講義です。

リーダー育成研修：人間関係の築き方やリーダーとしての心構えを軸に、理解度チェックやロールプレイを通じて、学びが実際の組織運営に定着するまでを支援します。

マーケティング戦略、集客の仕組み作りから、それを支える組織づくり・人材の定着まで。BizOpsは「売上を伸ばす」というゴールに向けて、必要な打ち手をワンストップで提供できる体制を整えています。

地方・都市を問わない全国対応

どこにいても、同じ品質のマーケティング支援を。

「良いコンサルタントは都市部にしかいない」ということはありません。BizOpsはオンラインを中心とした支援体制により、地方・都市を問わず全国どこの企業様にも対応しています。

年商50億円以下の中小企業・個人事業主であれば、業種や所在地に関わらず、まずはお気軽にご相談ください。